SAP 在制品计算中的split creation/usage

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作者 奋斗中的小鱼 2016-08-25    831

Percentage of Completion(POC) 主要是用在PS模块,针对长期项目在收入上的确认方式,而不是计算WIP,简单来说用这个方式我们在跑RA的时候会生成调整利润的凭证而非成本(WIP)。

几个关键指标用于计算:

1. Planned Revenue

2. Actual Revenue

3. Planned Cost

4. Actual Cost

计划收入与实际收入,最终项目完工的时候一般这两者的值是一样的,实际收入就是我们最终开票确认的收入,计划收入可以理解为我们的售价,计划成本期初维护到项目中,实际成本就是我们实际发生通过各种模块集成到项目上的成本。

几个关键指标用于输出:

1. Calculated Cost

2. Calculated Revenue

3. Revenue Surplus ( Deferred Revenue,递延收入)

4. Revenue in Excess Billing ( Unbilled Revenue , 未开票收入)


 

系统计算逻辑

计算POC(Percentage of Completion)= Actual Cost / Planned Cost

Calculated Cost = POC * Planned Cost = (   Actual Cost / Planned Cost) * Planned Cost = Actual Cost,所以实际成本与计算成本是一样的。    

计算收入:    

Calculated Revenue = POC * Planned Revenue, 系统会判断实际收入与计算收入之间的差值:    

如果计算收入大于实际收入(系统中billing的金额),那么系统就认为还有一部分收入未开票,类似于WIP,部分产品为收入,对应到OKG4里面的WIP,一般的配置就是生成凭证 Dr Unbilled Revenue(资产科目) Cr Revnue,人为调整我们的收入-增多。    

  如果计算收入小于实际收入(系统中billing的金额),那么系统就认为提前确认了一部分收入,类似于Reserve,对应到OKG4里面的Reserve,一般的配置就是生成凭证 Dr Revenue Cr Deferrred Revenue(负债科目),人为调整我们的收入-减少。  

 
 

  目的就是为了使得我们的损益表更加贴近实际。  

本文原始地址:http://sapdoc.cn/sap/theme/1192.html

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